首先是导播。现场那么多摄像机，同步拍摄不同画面，可是，我们看到是不是最美的画面（例如画轴一直没有正面的，让人看不清楚上面的画面），竟然几次播出的是运动员的腿和脚（大概摄像这个时候也根本没有看镜头），拍摄国家前任领导人及其夫人，播出来的是他们脸色很不雅的镜头！(等我有空，再去剪接那些画面，贴上来给大家分享他们的杰作)

其次是周涛。几次读错？有没有熟悉文稿啊？做事不踏实是她的老毛病了。每次读错都让人感觉吃了又一个苍蝇。

第三是字幕员。为什么用那么小的字体？为什么字幕不与歌词同步而是一长串出来？主题歌大家记不住，字幕有责任。而且，那么多的老外看那么古典中国文化的东西，字幕说明太重要了。缶，当时有一个字幕说明的话，绝大多数中国人就会知道他们敲的到底是什么东西。中央电视台不为观众着想，也是老毛病了。

庐山是一个文化山。李白、杜甫、白居易、陶渊明、刘禹锡、东林书院----，“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”-----，信步庐山，处处是文化诗词；世界文化遗产，是庐山应得的桂冠。

庐山是一个历史山。蒋介石、宋美龄、毛泽东、彭德怀、林彪、陈伯达---多少影响中国历史的决策和事件发生在这里，一个一个别墅，从外国传教士到当代伟人，他们的音容笑貌，历史的风云变幻，时常在庐山的云雾中浮现；

庐山是一座爱情山。如琴湖畔、含鄱口边，如林湖和庐山电影院里的《庐山恋》天天在演绎着爱情的故事；

庐山是一座风景山。三叠泉、庐山瀑布、仙人洞、锦绣谷、含鄱口----，“天生一个仙人洞，无限风光在险峰”，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，壮美庐山，世界地质公园。

庐山是一座度假山。没有汗流浃背的攀爬辛苦，汽车直通牯岭镇，在南昌和九江已成火炉的夏日，半个小时就可以进入一个清凉的世界。

庐山，我梦中的山。

1986年的初夏，我还是一个大学二年级的学生，因为教育实习在庐山住了半月，由此，我深深地爱上了她。

带着深深的依恋，我经常想起庐山。多么想再有机会重上庐山，再在锦绣谷坐看云起，再在三叠泉驻赏飞流，再在如琴湖静品晨雾，再在含鄱口惊见云瀑！

2008年，我带队编制庐山-鄱阳湖旅游度假区的概念性规划和控制性详细规划。

度假区就在山脚，庐山北大门，延伸到鄱阳湖，面积16平方公里。

可惜，工作事务太多，已经四次前往九江，每次都只能眼看庐山。团队里一些同事留下来上了庐山，我确总是匆匆而回，不能一同前往，再睹芳颜。

每一次我都想，下次，我一定要多呆一晚，住在庐山！

8月7日傍晚，我在九江庐山机场赶回广州，铁翼腾空，我凝视窗外，窗外，是我魂牵梦绕的庐山。

今晚，我看着庐山的图片，梦中，期望再回庐山。

蓬江区的旅游规划不好做。在江门市各个市县区中，蓬江区虽然是市区，但是不像周边的市县那样有自己的龙头旅游产品。开平市有世界文化遗产碉楼，恩平是中国温泉之乡，台山以上下川岛海滨旅游出名，鹤山市有古劳水乡，蓬江区资源相对缺乏。甚至，到会专家绝大多数此前没有听说过蓬江区。

在会上的发言中，我的核心观点是，规划要吃透一个地方，吃透各类市场。

蓬江区没有什么资源，但是它是江门市的市区。我们不要只看到观光市场，还要看到，它拥有庞大的市民休闲市场和商务公务旅游市场。把商务游憩区做出一个品牌区域出来，带动的旅游消费也是是否可观的。滨江地带是具有这个条件的。

在观光市场方面，周边庞大的观光客流也可以为我所用。关键是打造一个有特色的观光产品，与周边错位。在蓬江区众多旅游资源中，棠下良溪古村就是一个有开发价值的点。它是一个明代古村，在广东人南迁历史上是一个独特的节点，拥有罗氏大宗祠、贞节牌坊、五部堂等代表性景点,良溪深厚的文化底蕴和完好的古朴风貌,是不可多得的宝贵文化资源,具有极大的保护开发价值。如果把观光与休闲相结合，它可以同时拥有两个市场，即观光市场与城市居民休闲市场。

对于一个区而言，旅游业的突破关键在于一两个项目。不要一下子想做太多事。蓬江区的策略就是看准市场需求，融入市场，贴近市场，选好突破口。

http://news.xinhuanet.com/gangao/2008-03/19/content_7820906_2.htm

打造“粤港旅游特区”

    中英街必须确立自己的文化主题，在文化旅游的框架下调整商业模式，从商业区向旅游区转化，以文化发展旅游，以旅游带动商业。

    广东省旅游发展研究中心总规划师陈南江在昨日的研讨会上，将他的中英街计划和盘托出，核心内容是，建造一个覆盖深港的中英街“粤港旅游特区”。

    陈南江介绍说，现在对中英街有几种思路，一种是完全保护，任其生灭，优点是不犯错误，没有争论，但缺点是日趋萧条，形象受损，二是适度开发，积极振兴，优点是有所作为，获得发展，缺点是引起争论，困难众多，但在他看来，适度开发是中英街出路之所在。

    陈南江认为，在未来的发展中，中英街必须确立自己的文化主题，在文化旅游的框架下调整商业模式，从商业区向旅游区转化，以文化发展旅游，以旅游带动商业，打造出历史文化+商业+景观改造+娱乐组合的主题文化旅游区。

    他还给中英街描绘出近、中期及长期的发展策略，从单一的商业功能发展到六要素完整的旅游业功能———吃、住、游、购、娱、行的主题化旅游区，力争成为国家AAAA级旅游区，以及中国最有历史文化内涵的开放式主题旅游街区、世界名牌商品的购物乐园、中国“一国两制”的典型旅游窗口、粤港旅游合作的典范。陈南江甚至还大胆地建设可以考虑在这一“特区”内争取博彩这样的特殊政策。

    中英街目前最大的麻烦就是边境管理严格，陈南江则建议，中英街粤港旅游特区游客自由往来，区内不设限制。双方按界管辖，并设立常驻的协调机构，及时协商处理相关问题。

    陈南江显然对他的构想颇有信心，他甚至还为盐田设计出如何争取政策的路径，认为可以先通过大陆方拿出实施方案，通过部门协商，形成成熟方案，后向广东省政府领导提交方案，争取列入粤港高层会议议题，并通过分头推进，争取国家政策，最终将旅游特区落地开花。

   对于这些路径选择，昨日出席研讨会的盐田区相关领导表示，中英街问题盐田区高度关注，目前也已经组织专门的调研，本次研讨会也是希望听取各方面专家意见，为中英街找到一条较为适合的路径，对于与会专家们列出的“药方”，相关领导也没有当场表态，中英街出路如何？仍需拭目以待。(张国栋\梅云霞\宋京涛)

http://www.pncity.net/n10667c76.html

为更好打造世界级旅游城市，日前，揭西县邀请国内知名生态旅游专家徐颂军博士、旅游规划专家陈南江博士、旅游文化专家武旭峰这3名揭西县旅游发展顾问，对该县168平方公里的大北山旅游经济开发区的发展定位、规划建设以及“三个世界基地”的构建等问题进行专题研讨。

专家们全面踏勘了大北山森林公园、大北山京明度假村、大北山革命历史纪念馆、知青楼、黄满磜瀑布群旅游区、京明温泉度假村等景区景点，对大北山森林公园的生态资源、旅游资源、森林林相等进行调查了解，并听取了该县有关工作介绍、战略思路等。据了解，揭西决定依托生态资源优势与旅游资源优势，精心构建168平方公里的大北山旅游经济开发区，倾力打造世界历史文化、旅游文化展示基地，世界森林度假和生态农业基地，世界山地车赛场和高尔夫球运动健身基地。通过这“一区”、“三个世界基地”的规划建设，把揭西打造成世界级旅游胜地和美丽山城，以此“装点天下”。

研讨会上，专家们指出要把生态环境优势转化为发展优势与旅游优势，将特色资源转化打造成特色产品，逐步将揭西旅游品牌擦亮打响。

目前，揭西已着手聘请陈南江博士的专家团队对大北山旅游经济开发区和“三个世界基地”进行规划，接下来将切实做好大北山旅游经济开发区的周边环境美化工作、景区景点的林相改造与绿化工作、重点旅游项目的立项申报以及景区景点的管理协调等工作，以实实在在的行动贯彻落实揭阳市委四届五次全会精神。
（林伟初  蔡茂莲）

对于这个问题，我的答案就是八个字：自主营销，细分市场。

之所以陷入这样的被动状况，是因为景区开张之后有等、靠、要的依赖思想，没有自主营销，寄希望于旅行社帮他们宣传。

这个景区离广州只有60公里，是散客自驾游的合适区位。自己不去宣传投入开拓市场，当然只能让利于人，受制于人。旅行社能够从一日游赚多少钱？景区不大幅度让利的话，他们根本没有积极性去推这条线路。

其实，面对自驾游市场，只要通过车友会、网络等手段，结合媒体软广告，诉求到位，自主营销是完全可以打开市场的。

现在，给旅行社的价格政策已成事实，单方面改变合同是不合适的。只能是通过自主营销把散客市场做起来。这样就能够把效益做上来。

把市场细分一下就可以发现，并不是很多人愿意参加旅行社的团来这个郊区景点旅游。有车一族就是这样。

机关企业和学校团体是景区可以自己去推广客源的。在市区设一个推广站，并不是多大的难事。

即使是无车一族，如果在市区有一个直通巴士，与周边景点合作开通，把推广站作为收客中心，他们有很多也会这样来旅游。

有付出就会有回报。

有付出才有回报。

依赖别人，很难有回报。

山区生态优势有目共睹。如果让一些被发达地区驱赶出来的污染企业四散分布到各个山沟，青山绿水还能够寿命几何？实在堪忧。广大群众可能未富先病。受益的只是少数人：企业主和一些地方官员。

曾经有一句话是这样说的：既要金山银山，也要绿水青山。其实，绿水青山也是金山银山。只要我们把生态产业化——把生态资源的经济效益充分发挥出来。

山区的生态资源有生态农业、生态林业、生态旅游业。之所以没有让山区富起来，因为没有产业化。小农经济。

我们应该保育好生态，保护好生态资源。

在此基础上，让有实力、有品位的企业主导。企业加基地加农户。发展大农场、大林场、大果园、大生态旅游区。形成规模效应。

引入最新科学技术，进行深加工。

以文化包装推广产品品牌，形成大品牌。

进而形成大产业。

生态，可以做成大产业。

虽然有些企业投资旅游景区不在乎直接的经济回报（例如，广东一个企业在一个山区县投资6亿元开发景区而不在乎它是否盈利，原因是在于它是企业老板的家乡），但是，如果一个景区度假区能够自身产生良好的经济效益而不是成为企业的经济负担，这无疑是好事。

一个旅游景区度假区怎么样才能够盈利？一是要有较好的区位交通条件；二是要有一个好的规划设计；三是要有高水准的管理团队。那么，旅游景区度假区需要怎么样的规划呢？

首先，应该是一个“度身定做”的规划。这一点主要有两个方面的要求：

1、操作性强。规划的实施主体是企业。不站在使用者的角度考虑的规划肯定是不实用的。规划必须与投资单位有充分沟通，运用好企业的社会资源，充分考虑企业的资金条件，科学分区，分期实施。例如，我们山东省招远温泉度假村的规划，考虑该企业与北京众多医疗机构的良好关系，因此规划一个大型的疗养保健中心，可以说是一个值得肯定的做法。

2、基础要实。规划对于旅游资源和旅游市场必须进行深入的调查研究，特别是高度重视旅游区开发经营的不利因素，例如同类产品的竞争、过境交通、村落分布、地形起伏、山地温差、水位高差等，要认识到不利条件研究透彻对于经营管理阶段的运筹帷幄是重要的前提和基础。有些规划单位怕开发单位不高兴，只说开发条件非常好，甚至“得天独厚”，对缺点不客观分析，这是一种自私自利的不负责任的做法，这样的工作态度无疑难有好的规划成果。

其次，应该是一个有鲜明卖点的规划。这一点主要有三个方面的要求：

1、定位要准。一个旅游景区度假区的规划要解决6个定位问题：目标定位、功能定位、市场定位、形象定位、规模定位、档次定位。在目标方面，是4A还是3A?国家级旅游度假区还是省级旅游度假区？功能方面，是观光景区还是度假区？是会议型度假区还是娱乐型度假区？是特种旅游科考旅游基地还是文化体验基地？市场方面，到底针对什么区域什么阶层的市场？应当塑造商贸业的旅游形象？按照接待多少游客来安排各项设施？设施应该用什么档次？这些问题，规划必须有明确的解答，否则就不是一个合格的规划。

2、特色要强。市场经济就是竞争经济。特色就是竞争力。旅游景区也好，旅游度假区也好，面临着越来越多的竞争对手。规划必须未雨绸缪，在众多同类产品中打造自己鲜明的个性。规划如何打造特色？应该策划和设计旅游度假区的特色环境、特色设施、特色文化和特色活动。同样是一个度假村，树屋度假村无疑比一般的木屋度假村更加有特色，有文化主题的温泉无疑比只是挖了几个池子种了几棵树的温泉更加有吸引力。如果能够通过规划实现产品的升级换代，无疑将更加理想。对于新的规划中的旅游区而言，一定要分析同类产品的发展阶段，尽量避免跟风模仿，积极创新。旅游者的喜新厌旧决定了旅游业是一个需要不断创新的行业。它的发展需要我们不断深化自己对于旅游产品发展阶段的认识，深化我们对于旅游者的研究。

3、龙头要明。旅游市场是多元的，旅游区的项目必须丰富，才能够满足不同游客的需求。但是，在另外一方面，规划不能流于庞杂无序。一个成功的旅游区必须有特别吸引旅游者注意的卖点，才能在激烈的旅游市场竞争中立于不败之地。海南的博鳌就是靠“亚洲论坛”这个项目在众多海滨度假项目中脱颖而出。在规划中对于今后的大型文化主题活动策划作一定的考虑。这种活动必须与区内的设施在文化内涵、市场定位、建筑风格、设施规模上相协调。

第三，能够做到“四个满意”的规划：群众满意、企业满意、政府满意、游客满意。

1、群众满意往往是一个项目可否实施的前提条件。因为土地征用租用以及拆迁安置都涉及当地群众。不同的规划方案对于村庄和土地有不同的处理，有异地安置的，有货币补偿的，有原地改造的，规划必须从当地实际出发确定方案。简单地一刀切地全部搬走村民的规划方案可能是无法实施的。

2、在政府满意方面，一个旅游区的规划必须尊重国家有关政策尤其是自然保护区、生态林、水源保护区、基本农田等政策，必须与上级规划相衔接，而且要致力于区域整合。要贯彻大旅游的发展思路，着眼大区域，与周边现有旅游区差异化发展，强化各自特色，沟通交通联系，形成产品线路，实现区域共荣。例如，我们规划江苏的茅山旅游度假区工程中，就与紧邻的茅山风景名胜区注意不雷同建设。通过分析我们发现，茅山风景名胜区是一个以道教文化、革命教育为主题的观光性景区，我们通过研究确定茅山旅游度假区是一个以道家养生文化为主题的娱乐疗养、度假区，也就是说，在养生文化的底蕴下开展养生的度假、养生的运动、养生的休闲、养生的生态，规划田园式的养生度假区域，通过主题酒店、养生别墅、文化场馆、疗养院等服务设施共同构筑养生度假产品体系，精选素材，活化文化，形成有地方文化特色的旅游度假区，以创造品牌。

3、在企业满意方面，旅游区的规划要致力于规避风险，让开发企业的效益最大化。在这一方面，“产业联动”是应当努力贯彻的规划理念。要发挥旅游业作为“动力产业”的行业功能，积极创造条件，克服单一发展旅游业的局限，将旅游与景观地产、农业、果业、林业、商业、文化产业等紧密结合，为投资单位赢得良好的经济效益，营造社区大环境。

4、在游客满意方面，首先是要做到生态居先。充分认识生态保护的敏感性以及项目以城市居民为主体市场的背景，以回归自然为基调，考虑环境生态保护的需求。在开发强度上尽量减少地形改造，低密度建设。分区域确定不同的开发强度。厕所的建设参考国家旅游局有关环保厕所的标准要求。其次是要以人为本。区内布局尽量便于游客的需求。对于功能组织和形式要立足于游客心理和管理流程认真论证和设计。以细节感动游客。云南“大理地热国”度假村的规划，就不是一个以人为本的规划。这个规划追求把整个度假村规划形成一个中国地图的形状，给游客造成很多不便，从住房披着浴巾走较远的路才能够到温泉池区，更加不合理的是从客房到餐厅也非常之远，餐厅到厕所也要走露天一段路到隔壁建筑物内；会议中心被规划在度假村大门口，远离住房而布局在车辆人流进出度假村的要道上，这样的嘈杂环境怎么适宜人开会呢？第三是要系统配套。将水面与岸上相结合，白天与夜晚相结合，休闲与娱乐相结合，将娱乐、住宿、餐饮等旅游要素相结合，杜绝水桶“短板”现象。

旅游业既是一个经济学的行业，也是一个心理学的行业。研究并满足游客的心理，是旅游企业成败的关键。对于旅游规划和旅游市场开发也是如此。对于旅游区而言，自己的区位和资源会对什么人有吸引力？他们来了希望能够看到什么？吃什么？住什么样的设施？住在哪里？买什么？玩什么？这些问题一个一个回答清楚了，并在开发和宣传中做到了，那就应当能够成功了。一些人抱怨当地高速公路通车，说“交通方便了不利于旅游业发展”，留不住游客了。其实，问题不在于交通改善，而在于产品的供应品种不能满足游客的需求，不能吸引他们住下来。很多旅游区的问题，早在一开始的规划方案上就已经隐埋下来了，只不过当时不愿意或者没有水平去把每一个问题都研究清楚。

 （本文为杂志约稿）

一个地区旅游业的成功发展，离不开三个市场，一是三小时车程之内的周边休闲度假市场，二是三小时车程以外的外地观光和度假市场，三是商务公务市场。前者需要周边有较为发达的经济基础和众多的城市人口，次者需要有发达的空港和高速公路，后者需要当地经济发展程度较高，对外交往密切。清远同时具备前两个条件，在中国的众多城市中是比较难得的：珠三角是中国最大的出游市场，广州机场紧邻清远市区，清远又处在广州与北方交通要道上，高速公路和高速铁路都必经清远。放眼中国，同类的城市只有苏州、天津等少数城市。至于公务商务旅游市场，清远在产业转移的热潮下占据众多优势，清城区和佛冈县的产业园发展快速，直接带动了酒店、会议、娱乐等旅游消费，发展潜力也很大。

要实现旅游市场和旅游产业的进一步大发展，清远还需要满足三个条件：一是高品质的观光产品和度假产品；二是高水准的旅游营销；三是高度友好的旅游大环境。

清远最近30年旅游业的发展，主要是抓了温泉和漂流产品，形成了规模，造成了影响。这两类产品，市场以周边市场为主，清远的旅游业因此成功地打开了珠三角市场，这是一个值得肯定的成就。今后的任务，主要是三个方面：一是打造大区域吸引力的观光产品，拓展市场空间；二是打造高端度假产品，提升产业效益；三是营造旅游大环境。

在三个市场（观光、度假与公务商务）的发展中，周边休闲度假市场已经形成，目前的工作是巩固。清远市提出“华南休闲之都”的旅游形象，就是依托现有众多休闲产品和便捷的交通条件，加以整体包装，这一策略值得肯定。与观光游相比，休闲度假游重游率高，停留时间长，人均消费高。度假产品对于资源的依托性没有观光产品那么大，可以很好地发挥清远市的山水生态环境优势。

但是，相对于“华南休闲之都”的要求，我们也要清醒地看到，清远市的休闲度假产品还没有实现多元化。一是档次的多元化，缺少高端的国际化的度假产品，没有充分发掘粤港澳地区庞大高端市场的消费潜力；二是类型的多元化，过于偏重温泉度假产品，滨水度假、山地度假和乡村度假产品开发不够。怎么做？一是通过改造提升现有温泉度假产品；二是在新产品开发中注重引导，以北江旅游带为重点打造滨水高端度假产品，以英西峰林为重点打造乡村休闲度假产品，以仙湖温泉为重点打造高端温泉度假产品。

清远的旅游资源十分丰富，这是有目共睹的。在自然资源方面，奇山、秀水、森林、岩溶地貌、温泉等种类齐全，具有地域组合上的结构优势。清远有以飞霞山、北江小北江、英德大峡谷、广东最高峰、英西峰林走廊为代表的自然山水风光；有英德宝晶宫、连州地下河等溶洞地下河景观，有清新温矿泉、银盏温泉和佛冈黄花湖等温泉。在人文旅游资源方面，清远有丰富的民族文化、宗教文化。在广东最大的少数民族聚居地——连南瑶族自治县和连山壮族瑶族自治县，有古老原始的瑶壮民族风情；飞霞风景区有广东最大的古建筑群和悠久的道教佛教文化。生态和文化是旅游业发展的两只翅膀，是游客消费需求大趋势。清远旅游资源特色正好与游客消费需求主流相吻合，在空间的横向对比中具有独特的旅游资源优势。

之所以把资源罗列一下，是为了发现不足。清远在文化旅游方面，开发得还远远不够。少数民族风情和北江历史文化有条件成为清远市的拳头产品之一，打开观光市场。而且，这些资源中没有国家5A级旅游区和国家级风景名胜区，没有世界遗产和世界地质公园，说明清远对于资源的挖掘和包装整理还不够。从资源条件出发，清远并不是仅仅“满天繁星”，而是可以“月光普照”的。清远的旅游“明月”可以有三个，一是英德市的英西峰林，可以打造为一个国际化的“新阳朔”、国家级风景名胜区和5A级旅游区；二是北江旅游带，可以成为长江三峡和桂林漓江之后的中国江河旅游新品牌，一条众多文化精品和度假精品串联形成的珍珠项链，一条生态之江、文化之江、旅游之江。三是壮族瑶族风情。这三个月亮，需要政府主导，企业主体，精心打造。一旦打造成功，清远就能够改变单一依靠周边市场的现状，实现两个比翼双飞：周边市场与远途市场的双飞、休闲度假市场与观光市场的双飞，成为中国旅游名市。

在旅游大环境方面，清远要同时营造三个环境：旅游者的消费环境、旅游企业的经营环境、旅游行政部门的运作环境。在消费环境方面，旅游信息的充分提供、旅游投诉的及时处理是是否必要的。这里要特别指出的是，生态环境对于清远旅游业具有重要意义。产业转移一方面会带动商务公务旅游市场，但是对于清远的生态环境构成潜在的压力，如果不集中布局、处理之后再排放，清远旅游环境可能遭到毁灭性打击。清远要树立“生态产业化”的产业发展战略，巩固并发挥生态优势，将生态旅游与生态农业、生态林业等协同发展，通过大企业形成大品牌，发展大产业。清远市区有必要系统开展城市设计，充分利用滨江滨湖的环境优势，建设生态优美、文化浓郁的宜居城市。